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Actuar estratégicamente

Actuando de manera estratégica que significa:

  1. Hacer una evaluación de necesidades
  2. establecer prioridades sobre la base de un análisis FODA
  3. Desarrollar concreto a largo plazo y los objetivos intermedios
  4. Desarrollar e implementar una combinación de intervenciones que usted puede esperar para alcanzar sus metas
  5. Monitorear y evaluar si se alcanzan sus metas

Talleres estratégicos

Una forma de ir rápidamente a través del proceso de evaluación, el análisis, el establecimiento de prioridades y el desarrollo de los objetivos es organizar un taller estratégico. En un taller estratégico, puede obtener los asociados pertinentes juntos. Puedes empezar por rellenar la lista de verificación GALE y la creación de un análisis conjunto de la situación. Puede identificar los puntos fuertes de las organizaciones participantes, debilidad, oportunidades y amenazas. Usted puede elegir estratégicamente las mejores oportunidades y utilizar las mejores fortalezas disponibles para aprovecharlas. Mientras tanto, usted puede desarrollar maneras de abordar las graves amenazas y tomar medidas para disminuir sus debilidades.
GALE ofrece programas y la facilitación de talleres estratégicos en países que niegan, países ambiguas y países de apoyo.
Talleres estratégicos pueden celebrarse con regularidad para fortalecer la cooperación y actualizar la estrategia a las circunstancias cambiantes.

Iniciar un seguimiento

El seguimiento depende del tipo de planes que salen del taller o de otra forma de cooperación entre los socios del Comité GALE y otros socios. A menudo, las principales líneas estratégicas están siguiendo los diagramas que se muestran en la parte superior de esta página.
Además, es probable que desee para diseñar una estrategia para hacer otras organizaciones conscientes de la necesidad de empezar a actuar contra la exclusión social de los estudiantes DEPSOIG. Esto no se puede hacer con una sola acción o intervención. Investigación sobre el cambio organizacional sugiere que este cambio se produce en 3 fases, que pueden subdividirse en 8 sub-fases.

Fase I: Crear conciencia

  1. Establecer un sentido de urgencia en la organización (use su investigación!)
  2. Formar una poderosa coalición guía en la organización
  3. Crear una visión que está vinculado a los valores fundamentales de la organización

Fase II: Ampliar el apoyo

  1. Comunicar la visión a todos los participantes de la organización
  2. Empoderar a los participantes de la organización para actuar en la visión
  3. Asegúrese de que no gana a corto plazo

Fase III: Consolidar los cambios

  1. Consolidar las mejoras y producir aún más cambio
  2. Institucionalizar nuevos enfoques

(Adaptado de John Kotter, "The Heart of Change")
GALE ofrece capacitación y el apoyo en el desarrollo y la implementación del cambio de la escuela.

Fuentes